Szanowni Państwo,

w związku z informacjami przedstawionymi przez Dyrektora Szkoły Podstawowej w Cedrach Małych podczas uroczystości rozpoczęcia roku szkolnego w dniu 1 września 2026 r., dotyczącymi organizacji pracy szkoły oraz decyzji podejmowanych przeze mnie jako organ prowadzący, chciałbym przedstawić rodzicom i mieszkańcom Gminy Cedry Wielkie rzeczywiste okoliczności podejmowanych decyzji.

W szczególności nie znajduje potwierdzenia przedstawiona podczas rozpoczęcia roku szkolnego informacja, jakoby Wójt Gminy arbitralnie zdecydował o ograniczeniu liczby godzin pracy świetlicy, likwidacji stanowiska kierownika świetlicy czy też ograniczeniu pomocy psychologiczno-pedagogicznej.

Decyzje dotyczące organizacji pracy szkoły na rok szkolny 2026/2027 zostały podjęte w oparciu o wyniki audytu oświatowego przeprowadzonego w 2025 r., analizę organizacji pracy poszczególnych szkół oraz informacje przekazywane przez dyrektorów szkół.

Audyt wykazał w szczególności, że liczba godzin pracy świetlicy w stosunku do liczby uczniów w szkole jest zdecydowanie za duża, a ponadto niespotykane w szkołach tej wielkości jest stanowisko kierownika świetlicy. W odniesieniu do przedmiotowej szkoły audytor zarekomendował ograniczenie liczby godzin pracy świetlicy do 34 godzin tygodniowo oraz likwidację stanowiska kierownika świetlicy, co zapewni roczną oszczędność w budżecie gminy w wysokości ponad 215.000 złotych.

Po przeanalizowaniu rekomendacji audytowych oraz sytuacji organizacyjnej szkoły organ prowadzący zdecydował jednak o przyjęciu wyższego limitu – 52 godzin pracy świetlicy tygodniowo. Oznacza to, że ostatecznie przyjęte rozwiązanie było korzystniejsze pod względem liczby godzin funkcjonowania świetlicy niż zalecenia audytorów, a wprowadzona zmiana w pełni zabezpiecza potrzeby opiekuńcze uczniów. Również likwidacja stanowiska kierownika świetlicy wynikała z przeprowadzonych analiz i rekomendacji audytu. Ostateczne decyzje w tej kwestii zapadały przy pełnej wiedzy Dyrektora pod koniec czerwca 2026 r. Jednocześnie organ prowadzący wyraził zgodę na utworzenie w szkole stanowiska intendenta w wymiarze 1/2 etatu, odpowiadając tym samym na potrzeby organizacyjne szkoły sygnalizowane przez Dyrektora 24 sierpnia 2026 r.

Należy przy tym jednoznacznie wskazać, że kwestia utworzenia i finansowania stanowiska nie jest tożsama z wyborem osoby, która zostanie na nim zatrudniona. Decyzja o zatrudnieniu konkretnej osoby należy do Dyrektora szkoły, który jest pracodawcą pracowników szkoły.
Stanowczo oświadczam, że nigdy nie wpływałem, ani nie stosowałem jakichkolwiek form nacisku na decyzje kadrowe dyrektorów szkół. Podobnie w tym przypadku nie miałem wpływu na wybór osoby zatrudnionej na tym stanowisku. Dodam, że z dużym zaskoczeniem przyjąłem wybór dokonany przez dyrektora szkoły na stanowisko intendenta.

Nie jest również prawdą informacja, jakoby w wyniku moich działań jako organu prowadzącego doszło do likwidacji pomocy psychologiczno-pedagogicznej w szkole, w tym zajęć korekcyjno-kompensacyjnych. Pomoc psychologiczno-pedagogiczna jest w szkole nadal realizowana, a liczba godzin pracy specjalistów, w tym psychologów, pedagogów, pedagogów specjalnych, logopedów i nauczycieli wspomagających, w kolejnych latach była zwiększana. Przez ponad dwa lata mojej kadencji wszystkie wnioski dyrektorów dotyczące przyznania dodatkowych godzin, w szczególności w związku z koniecznością realizacji zaleceń wynikających z orzeczeń i opinii poradni psychologiczno-pedagogicznej, były przeze mnie  zawsze uwzględniane.

W odniesieniu do zajęć korekcyjno-kompensacyjnych Dyrektor został ponadto poinformowany o możliwości ich finansowania z innego źródła środków pozostających w dyspozycji Gminy. Wskazano również możliwość organizacji zajęć gimnastyki korekcyjno-kompensacyjnej w ramach środków przeznaczonych na realizację gminnego programu profilaktyki, ponieważ zgodnie z przepisami prawa nie są one przewidziane w ramowym planie nauczania w szkołach podstawowych. Pomimo skierowania w tej sprawie stosownego pisma, Dyrektor nie przedstawił do dziś żadnej propozycji organizacji tych zajęć w tym trybie.

Pragnę również podkreślić, że moje działania jako organu prowadzącego były poprzedzone spotkaniami i analizami dotyczącymi funkcjonowania poszczególnych szkół. Dyrektorzy zostali poproszeni o przedstawienie dodatkowych informacji dotyczących m.in. organizacji pracy świetlic i bibliotek, a przed złożeniem arkuszy organizacyjnych odbyły się również indywidualne spotkania z dyrektorami szkół. W konsekwencji przedstawianie decyzji dotyczących organizacji pracy szkoły jako arbitralnych działań Wójta, podjętych bez analizy sytuacji szkoły i bez uwzględnienia jej potrzeb, nie odpowiada rzeczywistemu przebiegowi sprawy. W mojej ocenie, biorąc pod uwagę wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu placówki, Dyrektor miał wystarczająco dużo czasu, żeby przeprowadzić odpowiednią analizę funkcjonowania świetlicy w kontekście wprowadzanych zmian i przygotować szkołę, pracowników, ale przede wszystkim rodziców i z odpowiednim wyprzedzeniem udzielić rzetelnej informacji.  

Deklaruję pełną otwartość na współpracę z wszystkimi podmiotami i środowiskami zaangażowanymi w życie szkoły. Tak jak dotychczas, każda decyzja oraz działanie będą przeze mnie podejmowane z uwzględnieniem dobra placówki, w oparciu o merytoryczne i racjonalne argumenty. Uważam jednak, że debata dotycząca organizacji i finansowania oświaty powinna być prowadzona w oparciu o rzetelne informacje oraz rzeczywisty przebieg podejmowanych działań.

Jako organ prowadzący jestem zobowiązany do odpowiedzialnego i racjonalnego gospodarowania środkami publicznymi, przy jednoczesnym zapewnieniu uczniom właściwych warunków nauki, opieki oraz dostępu do pomocy psychologiczno-pedagogicznej. Podejmowane działania służyły realizacji tych celów i były wynikiem przeprowadzonych analiz, a nie arbitralnych decyzji personalnych czy organizacyjnych.

Pragnę zapewnić wszystkich Rodziców, że dobro i bezpieczeństwo dzieci, a także dostęp do pomocy psychologiczno-pedagogicznej pozostają dla mnie priorytetem. Decyzje optymalizujące budżet są podejmowane z najwyższą odpowiedzialnością, tak aby nie wpływały negatywnie na jakość kształcenia i opieki w naszych placówkach.

Z wyrazami szacunku,
Dawid Pietrucha
Wójt Gminy Cedry Wielkie

Ta strona używa ciasteczek (cookies)

Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na to. Czytaj więcej…

Zrozumiałem

Polityka cookies

Źródło: Urząd Gminy Cedry Wielkie

Ciasteczka (ang. cookies) są to niewielkie pliki, zapisywane
i przechowywane na Państwa komputerze, 
tablecie lub smartfonie
podczas odwiedzania różnych stron w Internecie.
Ciasteczko zawiera najczęściej nazwę strony internetowej z której pochodzi,
„długość życia” ciasteczka (czyli czas jego istnienia) oraz przypadkowo
wygenerowany unikalny ciąg liczb, który służy do identyfikacji przeglądarki,
z jakiej wykonane zostało połączenie ze stroną internetową.

Więcej informacji na temat "cookies" >>
https://pl.wikipedia.org/wiki/HTTP_cookie

Urząd Gminy Cedry Wielkie używa plików cookies do rozpoznawania
i zapamiętywania informacji o użytkownikach w celu:

---Prowadzenia statystyk odwiedzin serwisów w celu dalszego ich rozwijania.

---Obsługi aplikacji dostępnych w naszych serwisach.

---Każdy użytkownik może odmówić umieszczania plików cookies
na jego urządzeniu poprzez wyłączenie opcji pobierania
i przechowywania plików cookies w przeglądarce internetowej.